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      智商和情商到底哪個更重要?
      2015-06-17 14:13:35
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      關于智商和情商
      關于人的智商和情商,有一條普遍的觀點:一個人的成功,智商大約占20%,情商大約占80%。但這個觀點值得商榷,我想對此稍作修正:智商是基礎,在智商達到一定門檻值之后,人的成功才80%取決于情商。打個比方:有人曾對美國NBA球員中做過這樣的調查,研究到底是身高重要還是技術更重要,調查下來,技術顯得更重要。但前提條件是:NBA球員都已經是相當身高的人了。同樣的道理,在CEO或高管這個群體中,情商的作用超過了智商,但前提條件是:這個人群智商都已經到了一定的水平,誰都不笨。


      基于此,還可以進一步提出的觀點是:
      •人的智商,天賦的成分居多,后天可改變的余地不大。大約七三開吧,七分先天,三分后天。人的情商,后天歷練和培養能改變不少(不管主動還是被動、有意還是無意的),絕大多數都是后天習得的。和智商倒過來,大約三七開,三分先天,七分后天。丹尼爾。戈爾曼的《情商:為什么情商比智商更重要》一書也特別探討了自我意識、自律和同理心這些因素,指出這些情商元素,并非天生固有的。
      •人的情商和智商,彼此相通,共同作用。舉例來講:在進行高難度的邏輯分析和推演、醞釀突破性的創新或創作時,如果沒有良好的情緒調節能力、迎難而上克服挫折的勁頭、調動資源廣泛借鑒的意識,恐怕很難完成任務。再如:面臨復雜的人際沖突、或高難度的談判時,如果有了強大的分析能力和邏輯判斷能力,也會非常有助于厘清局面、把握關鍵環節、找到突破點,把事情處理地更好。所以,我們能看到,除了少數特例,很多成功者往往是智商和情商結合的典范。


      能力的閾值和彈性
      人的能力(不管智力或情商),可以從兩個值去看。第一個是能力所處的位置,放到人群樣本(常模)中比較的話,每個人的能力處于什么相對位置(常模百分位)。第二個是能力的彈性閾值/范圍(range),就是能力可改變的程度。后天能做的,就是在這個范圍中往“上限”去努力。后天不努力,便往自己的“下限”滑去。
      這就形成四種情況,姑且稱為“能力的四種人生劇本”:

      •人生劇本1:天生位置高,彈性范圍大。
      這里最有想象空間,神那種級別的人物,應該出現在這里(位置A,高開高走型),代表人物:諸葛亮。
      但若不努力或被瞎耽誤,也會令人惋惜的泯然眾人(位置B,高開低走型),代表人物:方仲永。

       


      •人生劇本2:天生位置高,彈性范圍小。
      這里就是恒定的能干的人,后天努力也好不努力也好,差異不大(始終在位置C那一帶晃悠,且稱高開穩定型),代表人物:哪咤。

       


      •人生劇本3:天生位置低,彈性范圍大。
      這里孕育著勤學苦練厚積薄發終成正果的人(位置D,低開高走型),代表人物:阿甘、許三多。
      也有玩命死磕依然無果、或是無所畏懼拿人生玩票的人(位置E,且稱低開低走型),代表人物:網絡紅人鳳姐。

       


      •人生劇本4:天生位置低,彈性范圍小。
      這里就不多說了,悲催的狀況,往往也籍籍無名(位置F,且稱低開穩定型),代表人物:阿Q。
      此處的重要觀點是,能力所處的位置,基本是天定的(自知和認命就好,多說無益)。但能力的彈性范圍,是可以延展的。也就是說,能力的高開或低開,是不大可控的,但在彈性范圍上是可以努力的。

       


      當然,這值得追求的延伸度,是指每個人的“上限”是可以繼續往上延伸、或突破的。被高手點撥、自我反思和修煉、不斷接受挑戰、不斷的被拉伸… 很多人在經歷了重大挑戰后會感覺自己大大提升了,曾經的天花板也不是那么高不可攀了,此所謂“突破”。但能往上延伸多少,一半看造化一半看努力了。用力不足,可能到不了那個臨界值,量變尚不足以產生質變。而用力過猛,也可能走火入魔(外加工作/生活不能平衡、身體健康不能兼顧之類的)。


      至于“下限”,道理上講也是可以延伸的,盡管在現實社會里不多見。但如果外部條件極其惡劣,再加自己不思進取渾渾噩噩,人也是會變笨變傻變無能的。

       


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